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前幾天有媒體大幅報導：「八成公務員月退，比七成勞工月薪還高」。在年金改革的肅殺氣氛中，此項報導的背後動機，不言而喻。但是，這種淺碟且斷章取義的理解，並無助於改革的正當性，只能激發族群對立與仇恨的情緒。依全球教師薪資調查顯示，台灣公教人員並非「肥貓」。鄰近國家新加坡教師年薪四五七五五美元，韓國四三八七四美元。香港公立中小學，即使新進助理教師最低月薪都將近台幣八萬元。相較之下，台灣教師的薪水並不高。根據瓦爾基環球教育集團基金會二○一三年「全球教師地位指數」調查，有九十五％的國家都認為教師薪資仍然低於其應有所得。何況各行各業薪資、待遇不等，全球皆然。總統每月薪資四十五萬、立委三十三萬，竹科工程師一勞保貸款資格個月就可以賺進其他許多職業三個月的薪水，有些企業執行長年薪更高達千萬，藝人、運動明星甚至可能歲入上億。但沒有人會主張應將這些人的薪資拉低到一般勞工水平。因此，不能僅以薪資待遇或退休收入的差別，做為衡量公平正義的指標。我們應重視的是，社會是否有促進階級流動的機會和機制；我們毋需妒羨為什麼有些人總是屬於「人生勝利組」，但必須關心為何有些人一輩子只能當「魯蛇」。有個令人感慨的街頭景象，訴說著階級殘酷的命運。十多年了，在新店的黃昏街頭，總可看到一位賣粽子的女孩。從小學，到現在讀私立專校，放學後，她都蹲在一處街角，賣著批來的粽子。她身材比同年齡的小孩瘦小，常看到在強風中，必須使勁地用纖細的雙手去撐住不斷搖晃的大傘；在寒冬裡，看到她把身子捲縮在牆角，偶而探頭露臉輕聲叫賣。所幸她生性樂觀，不曾聽過抱怨。然而，問她畢業後要從事什麼工作，則一臉茫然。她說，其實她最喜歡的是吹直笛，不過沒機會繼續學下去。在階級再製的循環下，這位勤奮堅忍的女孩，除非奇蹟，否則階級翻身的機會微乎其微。然而這並非我們期待的社會正義。正義的主張並非齊頭式的平等，階層流動的停滯，才是必須正視的嚴重問題。這幾年來，年金改革的矛頭總是指向公教人員，甚至已經到達汙名化的地步。其實，已經退休的公教人員，多數來自中低階層，從小就養成「認命」的「生存心態」。他們努力讀書，透過考試才獲得一份確保生活無虞的工作；經過多年奉公守法的公務生涯，已經成為最被體制馴服的一群。他們不但缺乏革命意識，也缺乏實質的戰鬥力。面對這種仇恨式、報復式的改革，只能焦慮、無奈，成為待宰的羔羊。其實，在國家財政不堪負荷，並且兼顧世代正義的原則下，沒有人會反對合理的年金改革。但是，也沒有人會認同一些人利用意識形態的分裂，去操弄對立、仇恨的語言和情緒，徒增社會的紛擾與不安。
另一個炒高房價的佐證是，信達通常在拿地之後並不自己開發房地產，而是找另一家地產商做合作夥伴，由合作夥伴開發和銷售，而信達僅作為出錢的大股東。也就是說，只管出錢炒高房價。
經濟學者王思想發表文章解釋稱，為什麼央企國企當地王，而民營企業當不了地王？有兩個原因。一個是，當地王需要強大的資金實力，央企有銀行做後盾，相對於有限的土地市場，央企國企的資金幾乎是無限的，民營企業則只能退避三舍。另一原因是市場風險問題，民營企業要考慮市場對房價的忍受度，不敢貿然拿地，央企國企則基本不考慮市場因素，不管多少錢，把地拿下即可。
央企不怕高價拿地被套？王思想說：「不怕。央企的錢，其實就是銀行的錢。民營企業賠了錢，或許要跳樓，央企賠錢了只需找個理由，罰酒三杯即可。」
王思想還表示，對央企來說，當「地王」不僅沒有風險，還有巨大的個人利益。央企拿下土地後，在設計、施工、租賃、分包等環節，有巨大的個人利益，這是大陸房地產市場公開的行為。
銀行的身影
銀行作為放貸的主體，貸給誰、不貸給誰，基本由銀行的風險政策說了算，而銀行風險政策的特點是什麼呢？偏好抵質押和擔保，另外還有政府的政策。
國際金融危機以來，許多行業時起時伏，鋼鐵、煤炭甚至跌入低谷，然而，百業低迷，唯地產不破，土地、房產基本是一路升值，當前中國經濟，房地產幾乎成了唯一的亮點。於是，銀行貸款向能提供土地和房產抵押的行業集聚並不奇怪。
另一方面，中共的銀行做為政府的附庸，也要為GDP數字出力，房地產做為拉動經濟增長的重要產業，銀行也不能不配合政府文件行事。
統計數據顯示，截至2015年末，大陸個人購房貸款餘額已經達到14.18萬億，2015年至今則新增逾3萬億元，占到了總額的20%左右。此外，截至2015年年末，16家上市銀行對公業務中涉及房地產業的貸款(開發貸)餘額合計4.25萬億元。
兩者相加，銀行在房地產業的貸款總額約高達20萬億元。整個超過2015年銀行業金融機構各項貸款餘額98.1萬億的五分之一。
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